当江苏足球俱乐部（原江苏苏宁足球俱乐部）在2021年初夺得中超冠军后不足百日便宣告停止运营，中国足坛为之震动，三年多过去，这场剧变引发的深层思考并未平息，知名足球评论员严益唯近期在深度论述中指出，苏宁的退出，其象征意义远超一场商业失败，它实质上是b体育中国职业足球对一种所谓“正确足球”发展模式的激烈反抗与决裂,这一观点引发了业内广泛共鸣。
所谓“正确足球”，在严益唯的剖析框架中，指的是一种被过度理想化、公式化且严重脱离本土土壤的足球运营理念，它通常表现为：盲目追求国际大牌教练与巨星球员的“军备竞赛”，将天价转会费与薪资视为成功的唯一捷径；片面模仿欧洲顶级联赛的商业模式，却忽视基础青训体系与社区文化的长期培育；在俱乐部运营中，将短期竞技成绩与商业曝光凌驾于财务健康与可持续发展之上，这种模式看似“政治正确”且光鲜，实则如同无根之木,消耗巨大却难以构建持久的竞争力与俱乐部文化。
苏宁集团自2015年底入主江苏足球后，其操作轨迹一度被视为这种“正确足球”的典型代表，他b体育官方入口们重金引入特谢拉、拉米雷斯、卡佩罗等国际足坛响当当的名字，迅速将球队打造成联赛冠军的有力争夺者，并在2020年登顶中超，这一冠军奖杯，似乎为这种高举高打的模式加冕，华丽的袍子下早已爬满蚤子，严益唯指出，苏宁的运营严重依赖集团输血，自身造血功能孱弱，俱乐部商业开发、品牌建设与球迷文化沉淀等根本性工作，在急功近利的成绩压力下被严重边缘化，当母公司自身遭遇严峻的宏观经济与财务挑战时，这座看似辉煌的足球大厦便瞬间失去了支撑,轰然倒塌。
苏宁的退出，如同一盆刺骨的冰水，浇醒了沉迷于“金元足球”幻梦的中国职业足坛，严益唯强调，这一事件迫使所有从业者进行痛苦的反思：单纯复制“正确足球”的外壳，无法为中国足球带来真正的进步，中国足球需要的不是又一个盲目烧钱的泡沫冠军，而是能够健康生存、扎根社区、培养本土人才、实现文化传承与商业平衡的俱乐部。
后苏宁时代，中国足球协会推行的俱乐部名称中性化改革、严格的财务监管政策（如限薪令、投资帽等），尽管在推行过程中伴随阵痛与争议，但在严益唯看来，这正是行业试图系统性纠偏，向旧有“正确足球”模式说不的强制性举措，政策导向明确要求俱乐部减少对母公司输血的依赖，注重财务自律，将重心转向青训和长期建设，虽然短期内导致了联赛星光黯淡、关注度下降，但这是挤出泡沫、回归足球本质的必经阵痛。
更为深刻的转变发生在俱乐部运营理念层面，一些生存下来的俱乐部，开始探索更可持续的道路，更加注重本土年轻球员的提拔与使用，在转会市场上趋于理性；尝试深化社区联系，通过丰富的球迷活动、青少年培训项目来巩固球迷基础，塑造独特的俱乐部身份认同；在商业开发上，努力开拓本地化、多元化的收入渠道，而非单纯依赖赞助，这些尝试或许缓慢且不起眼,却是在为中国足球重建扎实的根基。
严益唯也指出，向“正确足球”说不，并非否定职业足球的规律和国际经验，而是反对脱离实际的生搬硬套和竭泽而渔的短期行为，真正的“正确足球”，应当是基于中国足球现实环境，融合国际先进理念，以可持续发展为核心，以培养本土球员和足球文化为根本，实现竞技成绩、财务健康与社会责任平衡的足球，它没有固定的模板,需要各俱乐部在探索中寻找适合自己的路径。
江苏苏宁的冠军与猝死，成为中国足球一个时代的鲜明注脚，它用最惨烈的方式证明，那条被许多人视为“正确”的速成之路，尽头可能是悬崖，严益唯的分析，将这一案例提升到了足球哲学与发展模式的反思高度，告别苏宁，不仅是一家俱乐部的消失，更是一种不可持续发展模式的终结，中国足球正在艰难但必须地学习一堂课：真正的强大，来自于内在体系的健康与坚韧，而非外在的浮华与喧嚣，这条转型之路注定漫长且坎坷，但唯有彻底与旧日的“正确”告别，中国足球才能在未来孕育出真正属于自己的、生生不息的“正确”。
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